銀行に融資を断られた。そのとき社長さんがやるべきこと

「突然、融資を断られた」

そう感じている社長さんに、最初に伝えておきたいことがあります。

突然ではありません。前兆は必ずあります。

たとえば、異動時期でもないのに急に担当者が変わった。

気づいたら2人体制になっていた。

今まで顔も知らなかった支店長から、突然挨拶された——。

銀行があなたの会社に対して何らかの基準を見直そうとするとき、ほぼ必ず複数の、新しい目線が加わります。

知らない人が話に加わってきたときは、用心してください。

それがサインです。

そのサインを見落として、「まあ通るだろう」と甘く考えて申し込んでみたら、あっさり断られた。そういうケースが非常に多い。

保証協会付き融資は、理由がさらに見えにくい

信用保証協会付きの融資の場合、銀行の判断よりも保証協会の判断が重視されます。

そのため、断られた理由が余計に見えにくくなります。

銀行の担当者自身も首をかしげるケースが少なくありません。

保証協会は都道府県ごとに設立されており、財務状況も県によって異なります。

余裕のない保証協会では、期末に近づくと追加融資を絞ることもあります。

保証協会付き融資で断られたら、自社の状況だけでなく、保証協会側の事情もあり得ると想定してください。

銀行プロパーの融資でも、同じことが言えます。

貸し手側の都合で動く。当たり前といえば当たり前の話ですが、いつも自分の都合を優先してくれるわけではない。それがビジネスの現実です。

断られた後、社長がやるべきこと

答えはシンプルです。再アタックするしかありません。

ただし、そのまま再アタックしても意味がありません。

大事なのは、なぜ断られたのかを分析することです。

決算書や資金繰り表を読み込んで、提出した事業計画のどこを修正すれば稟議を通してもらいやすくなるのか。

先方の都合や事情で支障になっているものはないか。

情報収集が先です。

一度断られたからといって早々に諦めては、再建は望めません。

一方で、銀行融資以外の資金調達の道も並行して探しましょう。諦めが肝心というケースも、実際にあります。

どっちなんだと思われるかもしれませんが、ケースバイケース、臨機応変がめちゃめちゃ大事です。

これはまさに経験がものをいう場面です。

一人で判断しなくていい

融資を断られた直後は、焦りと不安で冷静な判断が難しくなります。

再アタックすべきか、別の道を探すべきか、その判断を誤ると傷が深くなります。

自分ではその勘が働かないと思ったら、一度話してください。

同じ場面を何度も見てきた経験から、次の一手を一緒に考えます。

相談は無料です。

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